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    组织架构


     
    总经办:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;
    办公室:主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标;
    客服部:主要负责与客户洽谈,找寻合作伙伴;
    项目部:负责调研的实地质控流程管理工作,看向市场的发展方向,制定发展方向;
    技术部:依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况;
    检测部:消防安全检测

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